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2021-2022學(xué)年廣東省華南師大附中高一(上)期末政治試卷
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試題詳情
紅豆集團(tuán)曾因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)邊緣,后來轉(zhuǎn)變思路,實施“智慧紅豆”計劃,在各大門店投用全息投影、智能機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)備,借“智能”之力轉(zhuǎn)型升級,成為我國服裝業(yè)巨頭。這啟示企業(yè)經(jīng)營成功要( ?。?br />①制定正確經(jīng)營戰(zhàn)略
②依靠先進(jìn)科學(xué)技術(shù)
③提高工人勞動強(qiáng)度
④改變企業(yè)經(jīng)營目的
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
【考點】
企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展
.
【答案】
A
【解答】
【點評】
聲明:本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有,未經(jīng)書面同意,不得復(fù)制發(fā)布。
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發(fā)布:2024/5/27 14:0:0
組卷:2
引用:2
難度:0.6
相似題
1.
量本利模型是在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本(不受產(chǎn)量變化影響)和變動成本(受產(chǎn)量變化影響)兩部分后,再考慮收入和利潤,使成本、產(chǎn)銷量和利潤的關(guān)系統(tǒng)一于一個數(shù)學(xué)模型(如圖)。這一模型給企業(yè)的啟示是( ?。?br />
①加強(qiáng)質(zhì)量管理,維護(hù)品牌形象
②減少原料投入,壓縮可變成本
③發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),攤薄固定成本
④增加市場銷量,擴(kuò)大利潤空間
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
發(fā)布:2024/10/11 7:0:1
組卷:4
引用:3
難度:0.6
解析
2.
面對消費者持續(xù)升級的消費需求,消費品企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),了解消費需求變化趨勢,不斷推出滿足消費者需求的產(chǎn)品。大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用( ?。?br />①最終目的是擴(kuò)大消費品企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其競爭力
②有利于實現(xiàn)消費品的更新?lián)Q代,滿足消費者的消費需求
③有助于消費品企業(yè)了解市場信息,生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品
④有助于消除消費品企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,增加消費品企業(yè)的收入
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
發(fā)布:2024/10/26 6:0:2
組卷:4
引用:4
難度:0.7
解析
3.
某楊梅主產(chǎn)區(qū)引入著名食品加工企業(yè),收購楊梅鮮果,生產(chǎn)楊梅汁、楊梅醬、楊梅酥、楊梅酵素等,解決了楊梅鮮果賞味期短、運(yùn)輸難的問題,提高了楊梅的收購價格,增加了楊梅種植戶收益。該地的成功主要得益于( ?。?br />①楊梅種植技術(shù)提升,產(chǎn)量提高
②延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值
③成立專業(yè)合作社,提高抗風(fēng)險能力
④引入深加工企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)振興
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
發(fā)布:2024/10/27 4:0:2
組卷:5
引用:3
難度:0.7
解析
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