某省省屬國有企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，也存在不同程度的低效產能過剩、財務杠桿率高、布局結構不合理等問題，集中表現為省屬企業(yè)“小、散、弱”，亟待新一輪重組優(yōu)化。目前該省省屬國有企業(yè)戰(zhàn)略重組目標已基本實現。這表明國企戰(zhàn)略重組有利于（ ?。?br />
重組四大原則
☆強化功能，明確定位
☆整體規(guī)劃，分步實施
☆突出主業(yè)，合理歸并
☆開放重組，有進有退 |
重組目標
☆70%以上省屬國有資本集中到基礎性、公共性、平臺性、引領性等重要行業(yè)和關鍵領域
☆85%以上國有資本集中在資產超千億的大企業(yè)、大集團 |
①完善企業(yè)治理結構，規(guī)避金融風險，擴大國企規(guī)模，增強其競爭力
②發(fā)展混合所有制經濟，發(fā)揮各種所有制的長處，激發(fā)市場經濟活力
③增強對重要行業(yè)和關鍵領域的控制力，發(fā)揮國有經濟的主導作用
④國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)
