2019年12月，國家電投黃河公司采用全市場化方式，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌公開交易，成功引入8家戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)，募集資金242億元，為混合所有制改革奉獻(xiàn)了又一成功案例，對此案例成功的原因分析正確的是（　　）
①轉(zhuǎn)變國有企業(yè)運行機(jī)制——完善法人治理結(jié)構(gòu)——發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
②降低國有資本持股比例——引導(dǎo)國企退出關(guān)鍵領(lǐng)域——推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
③優(yōu)化國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)——做大做強(qiáng)國有資本——增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的競爭力
④遵循市場化運行路徑——健全市場化決策機(jī)制——提升企業(yè)經(jīng)營管理效率

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

【答案】D

【解答】

【點評】

聲明：本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有，未經(jīng)書面同意，不得復(fù)制發(fā)布。

發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：4引用：12難度：0.6

相似題

2．2023年8月16日，國務(wù)院第二次全體會議強(qiáng)調(diào)，新一輪國企改革提升行動的重要任務(wù)之一是優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，重組整合仍將是重要抓手。某知名國有石油公司計劃通過重組合并旗下的三個天然氣管道公司，以進(jìn)一步鞏固其在這個領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。國企戰(zhàn)略性重組有利于（　　）

A．提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力

B．?dāng)U大國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增強(qiáng)控制力和抗風(fēng)險能力

C．優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，推動國有經(jīng)濟(jì)向各行業(yè)集中

D．完善基本經(jīng)濟(jì)制度，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)取長補(bǔ)短

發(fā)布：2024/10/4 12:0:1組卷：1引用：3難度：0.5

把好題分享給你的好友吧~~