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2022-2023學(xué)年江蘇省鹽城市大豐區(qū)新豐中學(xué)高二(上)期末政治試卷
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試題詳情
材料一:“微商”是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間,借助于社交軟件為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業(yè)模式?!拔⑸獭钡陌l(fā)展給人們的生活帶來(lái)方便,拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而“微商”發(fā)展面臨著諸多問(wèn)題?!拔⑸獭笨梢灾苯舆M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),無(wú)需登記、注冊(cè)、審核,因此目前實(shí)務(wù)中,消協(xié)并不受理朋友圈購(gòu)物的投訴;監(jiān)管部門(mén)一般依據(jù)行政區(qū)劃而設(shè)置管轄范圍,“微商”跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)等讓監(jiān)管部門(mén)實(shí)際執(zhí)法困難重重。其次微信中的“拉黑”功能使不少無(wú)良商家拒絕與消費(fèi)者進(jìn)行磋商,甚至在收到貨款后選擇“跑路”,這些都讓消費(fèi)者傷透腦筋。
材料二:疫情尚未遠(yuǎn)去,大考仍在繼續(xù)。實(shí)踐深刻啟示我們,必須堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”總方針,“躺平”沒(méi)有出路,“躺贏”絕不可能。動(dòng)態(tài)清零并不是追求完全零感染,而是發(fā)現(xiàn)一起、撲滅一起,既不讓新冠病毒在疫情發(fā)生地流行,也防止病毒傳播擴(kuò)散到其他區(qū)域。
衡量一種大流行疾病的危害程度,群體的視角最為重要。截至9月28日,我國(guó)60歲以上老年人完成全程接種人數(shù)占老年人口的比例為86.26%,還有相當(dāng)部分老年人尚未完成全程接種和加強(qiáng)免疫接種,加上相當(dāng)數(shù)量的兒童和有禁忌癥無(wú)法接種疫苗的人群,疫苗接種率尚未形成足以抵抗重癥和死亡的屏障。
衡量一種病毒是否嚴(yán)重,將傳播率和致病率兩者相乘,是一個(gè)重要指標(biāo)。奧密克戎的傳播力遠(yuǎn)大于流感和此前的新冠病毒毒株,且部分奧密克戎變異株亞分支的免疫逃逸能力出現(xiàn)明顯增強(qiáng),對(duì)老年人和基礎(chǔ)病人群仍具較大威脅。疫情防得住,經(jīng)濟(jì)才能穩(wěn)得住,人民生活才能平平安安,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才能平穩(wěn)健康。我國(guó)是一個(gè)有著14億多人口的大國(guó),加上地區(qū)發(fā)展不平衡,醫(yī)療資源總量不足,疫情蔓延勢(shì)必會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊,最終付出的代價(jià)會(huì)更高,損失會(huì)更大。
(1)結(jié)合材料一:談?wù)勚С?、鼓?lì)、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。
(2)結(jié)合材料一:運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)促進(jìn)“微商”市場(chǎng)健康發(fā)展提出三條建議。
(3)結(jié)合材料二:運(yùn)用價(jià)值判斷與價(jià)值選擇的有關(guān)知識(shí),以“‘動(dòng)態(tài)清零’必須堅(jiān)持”為主題,寫(xiě)一篇短評(píng)。
要求:①圍繞主題,觀點(diǎn)明確;②論證充分,邏輯清晰;③學(xué)科術(shù)語(yǔ)使用規(guī)范;④總字?jǐn)?shù)在250字左右。
【考點(diǎn)】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
;
鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的舉措
;
價(jià)值判斷與價(jià)值選擇
.
【答案】
見(jiàn)試題解答內(nèi)容
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
聲明:本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有,未經(jīng)書(shū)面同意,不得復(fù)制發(fā)布。
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發(fā)布:2024/6/27 10:35:59
組卷:2
引用:1
難度:0.3
相似題
1.
面對(duì)消費(fèi)者持續(xù)升級(jí)的消費(fèi)需求,消費(fèi)品企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),了解消費(fèi)需求變化趨勢(shì),不斷推出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用( ?。?br />①最終目的是擴(kuò)大消費(fèi)品企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力
②有利于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品的更新?lián)Q代,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求
③有助于消費(fèi)品企業(yè)了解市場(chǎng)信息,生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品
④有助于消除消費(fèi)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增加消費(fèi)品企業(yè)的收入
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
發(fā)布:2024/10/26 6:0:2
組卷:4
引用:4
難度:0.7
解析
2.
量本利模型是在一定期間把成本總額分解簡(jiǎn)化為固定成本(不受產(chǎn)量變化影響)和變動(dòng)成本(受產(chǎn)量變化影響)兩部分后,再考慮收入和利潤(rùn),使成本、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系統(tǒng)一于一個(gè)數(shù)學(xué)模型(如圖)。這一模型給企業(yè)的啟示是( ?。?br />
①加強(qiáng)質(zhì)量管理,維護(hù)品牌形象
②減少原料投入,壓縮可變成本
③發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),攤薄固定成本
④增加市場(chǎng)銷(xiāo)量,擴(kuò)大利潤(rùn)空間
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
發(fā)布:2024/10/11 7:0:1
組卷:4
引用:3
難度:0.6
解析
3.
閱讀材料,回答下列問(wèn)題
材料一 華為是全球5G技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,2023年是華為生存發(fā)展的關(guān)鍵之年。為此,華為提出全面智能化戰(zhàn)略,加速行業(yè)智能化,加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí);華為加大了研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,2023年上半年的研發(fā)費(fèi)用為826.04億元,同比增加了35.41億元。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),仍然保持了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng)。目前,華為有21家研發(fā)機(jī)構(gòu)、36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。與此同時(shí),還加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)外合作伙伴的聯(lián)系,邀請(qǐng)全球開(kāi)發(fā)者和廠商共同參與HarmonyOS的開(kāi)發(fā)和完善,建立起更加開(kāi)放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
材料二 很多人只看到了華為的狼性,卻沒(méi)有看到背后的真相——滿足人性。狼性文化,深刻塑造了華為人堅(jiān)韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神,令他們能在新領(lǐng)域披荊斬棘,無(wú)往不利。
(1)結(jié)合材料一,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》知識(shí),分析華為是如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的。
(2)以“堅(jiān)韌拼搏、永不言敗”為主題,列舉兩條宣傳標(biāo)語(yǔ)。要求主題鮮明,朗朗上口(每條15字以內(nèi))。
發(fā)布:2024/10/11 5:0:1
組卷:5
引用:2
難度:0.5
解析
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