1．2023年10月，山東省政府推出20條措施加強科技財政金融協(xié)同，引導金融“活水”積極賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。比如，設立“魯科貸”，貸款貼息最高50萬元，對早期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)研發(fā)類信用貸款本金損失，省市風險補償比例最高可達90%，解決銀行“不能貸、不敢貸”的問題。設立“魯科貸”對相關企業(yè)發(fā)展的影響路徑，下列傳導正確的是（　　）
①調動金融資本的積極性
②緩解企業(yè)融資壓力
③促進企業(yè)高質量發(fā)展
④加大貨幣政策的擴張力度
⑤增強企業(yè)創(chuàng)新信心
⑥構建科技金融良好生態(tài)

2．量本利模型是在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本（不受產量變化影響）和變動成本（受產量變化影響）兩部分后，再考慮收入和利潤，使成本、產銷量和利潤的關系統(tǒng)一于一個數學模型（如圖）。這一模型給企業(yè)的啟示是（　　）

①加強質量管理，維護品牌形象
②減少原料投入，壓縮可變成本
③發(fā)揮規(guī)模效應，攤薄固定成本
④增加市場銷量，擴大利潤空間

3．閱讀材料，回答下列問題
材料一  華為是全球5G技術的領導者，2023年是華為生存發(fā)展的關鍵之年。為此，華為提出全面智能化戰(zhàn)略，加速行業(yè)智能化，加速數字化的轉型升級；華為加大了研發(fā)投入和創(chuàng)新力度，2023年上半年的研發(fā)費用為826.04億元，同比增加了35.41億元。通過不斷的技術創(chuàng)新和產品升級，仍然保持了市場競爭力，贏得了廣大消費者的認可和好評。目前，華為有21家研發(fā)機構、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心。與此同時，還加強了與國內外合作伙伴的聯(lián)系，邀請全球開發(fā)者和廠商共同參與HarmonyOS的開發(fā)和完善，建立起更加開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
材料二  很多人只看到了華為的狼性，卻沒有看到背后的真相——滿足人性。狼性文化，深刻塑造了華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神，令他們能在新領域披荊斬棘，無往不利。
（1）結合材料一，運用《經濟與社會》知識，分析華為是如何實現持續(xù)生存與發(fā)展的。
（2）以“堅韌拼搏、永不言敗”為主題，列舉兩條宣傳標語。要求主題鮮明，朗朗上口（每條15字以內）。