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頭腦風(fēng)暴法是美國創(chuàng)造學(xué)之父奧斯本在20世紀(jì)30年代創(chuàng)立的,頭腦風(fēng)暴法是通過會議的形式進行的,一組人員通過開會方式對某一特定問題出謀獻策,群策群力解決問題。
請結(jié)合材料,分析說明頭腦風(fēng)暴法的兩條實施原則。
【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點評】
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發(fā)布:2024/6/27 10:35:59組卷:1引用:1難度:0.4
相似題
  • 1.美國一個窮畫家海曼畫畫時常常苦于找不到橡皮,便想如果將橡皮和鉛筆聯(lián)系在一起,問題不就迎刃而解了嗎?于是他發(fā)明了帶橡皮的鉛筆,申請了專利,辦廠生產(chǎn),成了巨富。江西信豐瓜農(nóng)劉新女,在西瓜長到八成熟時,將寫有“吉祥如意”等詞句的紙剪成“空心”字貼在瓜上,通過陽光照射,西瓜便長出文字來,結(jié)果引來一批瓜商搶購。
    (1)海曼和劉新女的成就是創(chuàng)新思維的成果。正確進行創(chuàng)新思維的條件有哪些?
    (2)海曼和劉新女的創(chuàng)新事例對我們有什么啟示?
    (3)結(jié)合自己的實際,進行一次有意義的創(chuàng)新活動,并寫出你的創(chuàng)新過程。
    發(fā)布:2024/6/27 10:35:59組卷:15引用:5難度:0.5
  • 2.浙江省安吉縣余村是全國“美麗鄉(xiāng)村”的示范村。上世紀(jì)七八十年代起,余村人靠山吃山,炸山采石,大力發(fā)展礦山經(jīng)濟,但生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞,余村人甚至無法呼吸到一口干凈的空氣,所謂的礦山經(jīng)濟到了難以為繼的地步,發(fā)展前景一度陷入迷茫。
    2005年8月15日,時任浙江省委書記的習(xí)近平走進余村,首次發(fā)表了“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷,給余村發(fā)展指明了方向。自此,余村干部群眾堅定了走生態(tài)發(fā)展之路的決心,在村黨支部和村委會領(lǐng)導(dǎo)下,多次召開村民大會,集思廣益,最終結(jié)合本村實際,深度挖掘本村特色資源,率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,關(guān)閉污染嚴(yán)重的礦山企業(yè),“騰籠換鳥”,重新編制村規(guī)劃,把全村劃分成生態(tài)旅游區(qū)、美麗宜居區(qū)和田園觀光區(qū)3個區(qū)塊,發(fā)展“以山養(yǎng)山”的生態(tài)產(chǎn)業(yè),余村人開始發(fā)展美麗經(jīng)濟,把綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山。由“賣石頭”向“賣風(fēng)景”、“賣文化”、“賣品牌”轉(zhuǎn)型。目前余村一大批企業(yè)主轉(zhuǎn)型發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè),已逐步形成河道漂流、戶外拓展、文化創(chuàng)意、休閑會務(wù)、登山垂釣、果蔬采摘、農(nóng)事體驗的休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈,以竹產(chǎn)業(yè)、白茶產(chǎn)業(yè)等“兩葉”為代表的生態(tài)加工業(yè)蓬勃發(fā)展。從2005年到2020年,全村三產(chǎn)從業(yè)人員從80余人增加到500余人,村集體經(jīng)濟收入從91萬元增加到724萬元,村民人均純收入從8732元增加到55680元。
    未來余村將實施“1+1+4”發(fā)展規(guī)劃,加快建設(shè)“一環(huán)三區(qū)”,將全村劃分為農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、美麗宜居區(qū),用一條綠道串聯(lián)起整個村莊,實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間合理布局。同時,以余村為中心,聯(lián)動周邊山河村、馬吉村、銀坑村、橫路村抱團發(fā)展,共建共享,打造“村強、民富、景美、人和”的美好生活向往地。
    結(jié)合材料,說明余村是如何運用辯證思維和創(chuàng)新思維成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的。
    發(fā)布:2024/6/27 10:35:59組卷:10引用:1難度:0.7
  • 3.《孫子兵法》被譽為“兵學(xué)圣典”和“古代第一兵書”,為人們的思維方法與行為模式提供著用之不竭的文化啟迪。
    銳意開拓,不斷創(chuàng)新。
    排斥了舊的“軍禮”傳統(tǒng),提出了一系列反映時代要求、迎合新的戰(zhàn)爭形勢的兵學(xué)理論:用“兵以詐立”“兵者詭道”取代“鳴鼓而戰(zhàn),不相詐”;用“兵貴勝,不貴久”“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也”取代“逐奔不過百步,縱綏不及三舍”。
    另類思維,獨辟蹊徑。
    有關(guān)軍隊駐扎與布陣,通常的處理是“前左水澤,右背高陵”“前死后生”,但在特殊情況下卻要反其道而行之,“投之亡地然后存,陷之死地然后生”。有關(guān)軍隊的人員優(yōu)勢問題,既提倡要占有數(shù)量上的絕對優(yōu)勢,“十則圍之,五則攻之”“以十擊一”,又不機械對待,主張精簡與壓縮人員,“兵非益多也,惟無武進,足以并力、料敵、取人而已”。
    居安思危,行穩(wěn)致遠。
    “兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”“明君慎之,良將警之,此安國全軍之道也”,均是其厚重憂患意識的集中流露,反映了對國家安危、民眾存亡乃至人類命運的終極關(guān)懷。
    結(jié)合材料,從提高創(chuàng)新思維能力的角度,分析《孫子兵法》中的用兵戰(zhàn)術(shù)體現(xiàn)了哪些思維方法。
    發(fā)布:2024/6/27 10:35:59組卷:19引用:3難度:0.4
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