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根據(jù)國務(wù)院、國家發(fā)展改革委等相關(guān)政策文件精神，太極集團(tuán)2019年9月正式啟動(dòng)混合所有制改革。2022年第三季度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入105.44億元，營收能力持續(xù)增強(qiáng)。在改革中，太極集團(tuán)打出系列組合拳：引入戰(zhàn)略投資者，通過增資“輸血”，克服了資金鏈斷裂的危機(jī)，得以解決生存及可持續(xù)發(fā)展問題，通過戰(zhàn)略重組，優(yōu)化了中藥產(chǎn)業(yè)布局。建立健全與股權(quán)多元化治理結(jié)構(gòu)相匹配的股東會(huì)運(yùn)作體系，完善董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的相關(guān)配套制度。明確黨委會(huì)與董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的權(quán)責(zé)邊界，成立專職黨群工作部，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理之中。人事、勞動(dòng)和分配三項(xiàng)制度改革，是太極集團(tuán)“國企改革三年行動(dòng)”的重要內(nèi)容。目前，太極集團(tuán)已經(jīng)通過實(shí)行任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)干部能上能下；全面推行市場化用工，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出；改革分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工收入能增能減。太極集團(tuán)通過系列改革“涅槃重生”，突破發(fā)展困局，走上建設(shè)世界一流的中藥企業(yè)之路。
結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的相關(guān)知識(shí)，談?wù)勌珮O集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)對發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的啟示。