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2022年9月2日,《環(huán)球時報》記者在2022年服貿(mào)會首鋼園區(qū)現(xiàn)場采訪了多家具有自主研發(fā)能力的中國科技企業(yè),它們的迅速崛起,正在攔截伸向中國、并準備“卡脖子”的“美國之手”?!翱ú弊印奔夹g(shù),指向別人有但自己還沒有的關(guān)鍵核心技術(shù),缺了它就沒法運轉(zhuǎn)和替代,就像被人扼住了咽喉、卡住了脖子一樣難受。要想攻克“卡脖子”難題,我國企業(yè)需要( ?。?br />①注重自立自強,加大自主研發(fā)投入
②堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提高自主創(chuàng)新能力
③依賴外國技術(shù),尋求雙方共享發(fā)展
④集聚創(chuàng)新優(yōu)勢,完全依靠自己力量

【答案】A
【解答】
【點評】
聲明:本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有,未經(jīng)書面同意,不得復(fù)制發(fā)布。
發(fā)布:2024/4/20 14:35:0組卷:21引用:10難度:0.7
相似題
  • 1.2023年10月,山東省政府推出20條措施加強科技財政金融協(xié)同,引導(dǎo)金融“活水”積極賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。比如,設(shè)立“魯科貸”,貸款貼息最高50萬元,對早期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)研發(fā)類信用貸款本金損失,省市風(fēng)險補償比例最高可達90%,解決銀行“不能貸、不敢貸”的問題。設(shè)立“魯科貸”對相關(guān)企業(yè)發(fā)展的影響路徑,下列傳導(dǎo)正確的是( ?。?br />①調(diào)動金融資本的積極性
    ②緩解企業(yè)融資壓力
    ③促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    ④加大貨幣政策的擴張力度
    ⑤增強企業(yè)創(chuàng)新信心
    ⑥構(gòu)建科技金融良好生態(tài)

    發(fā)布:2024/10/9 9:0:1組卷:14引用:1難度:0.5
  • 2.量本利模型是在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本(不受產(chǎn)量變化影響)和變動成本(受產(chǎn)量變化影響)兩部分后,再考慮收入和利潤,使成本、產(chǎn)銷量和利潤的關(guān)系統(tǒng)一于一個數(shù)學(xué)模型(如圖)。這一模型給企業(yè)的啟示是( ?。?br />菁優(yōu)網(wǎng)
    ①加強質(zhì)量管理,維護品牌形象
    ②減少原料投入,壓縮可變成本
    ③發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),攤薄固定成本
    ④增加市場銷量,擴大利潤空間

    發(fā)布:2024/10/11 7:0:1組卷:4引用:3難度:0.6
  • 3.閱讀材料,回答下列問題
    材料一  華為是全球5G技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,2023年是華為生存發(fā)展的關(guān)鍵之年。為此,華為提出全面智能化戰(zhàn)略,加速行業(yè)智能化,加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級;華為加大了研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,2023年上半年的研發(fā)費用為826.04億元,同比增加了35.41億元。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,仍然保持了市場競爭力,贏得了廣大消費者的認可和好評。目前,華為有21家研發(fā)機構(gòu)、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心。與此同時,還加強了與國內(nèi)外合作伙伴的聯(lián)系,邀請全球開發(fā)者和廠商共同參與HarmonyOS的開發(fā)和完善,建立起更加開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
    材料二  很多人只看到了華為的狼性,卻沒有看到背后的真相——滿足人性。狼性文化,深刻塑造了華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神,令他們能在新領(lǐng)域披荊斬棘,無往不利。
    (1)結(jié)合材料一,運用《經(jīng)濟與社會》知識,分析華為是如何實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的。
    (2)以“堅韌拼搏、永不言敗”為主題,列舉兩條宣傳標語。要求主題鮮明,朗朗上口(每條15字以內(nèi))。

    發(fā)布:2024/10/11 5:0:1組卷:5引用:2難度:0.5
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