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以前的銷售,往往是以貨找人。如今,一些零售企業(yè)通過數字化手段,分析哪些人買了什么貨,實現(xiàn)以人訂貨,延展與重塑原來意義上的“市場”。零售行業(yè)的數字化轉型( ?。?br />①符合人們購買商品以實現(xiàn)其更高的價值的目的
②有利于順利實現(xiàn)“商品--貨幣”這一驚險的跳躍
③能有效地實現(xiàn)商品生產與消費的對接
④是通過提高產品的科技含量以延長價值鏈的表現(xiàn)
【答案】C
【解答】
【點評】
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發(fā)布:2024/5/27 14:0:0組卷:9引用:7難度:0.6
相似題
  • 1.2023年10月,山東省政府推出20條措施加強科技財政金融協(xié)同,引導金融“活水”積極賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。比如,設立“魯科貸”,貸款貼息最高50萬元,對早期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)研發(fā)類信用貸款本金損失,省市風險補償比例最高可達90%,解決銀行“不能貸、不敢貸”的問題。設立“魯科貸”對相關企業(yè)發(fā)展的影響路徑,下列傳導正確的是(  )
    ①調動金融資本的積極性
    ②緩解企業(yè)融資壓力
    ③促進企業(yè)高質量發(fā)展
    ④加大貨幣政策的擴張力度
    ⑤增強企業(yè)創(chuàng)新信心
    ⑥構建科技金融良好生態(tài)
    發(fā)布:2024/10/9 9:0:1組卷:14難度:0.5
  • 2.量本利模型是在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本(不受產量變化影響)和變動成本(受產量變化影響)兩部分后,再考慮收入和利潤,使成本、產銷量和利潤的關系統(tǒng)一于一個數學模型(如圖)。這一模型給企業(yè)的啟示是( ?。?br />菁優(yōu)網
    ①加強質量管理,維護品牌形象
    ②減少原料投入,壓縮可變成本
    ③發(fā)揮規(guī)模效應,攤薄固定成本
    ④增加市場銷量,擴大利潤空間
    發(fā)布:2024/10/11 7:0:1組卷:4引用:3難度:0.6
  • 3.閱讀材料,回答下列問題
    材料一  華為是全球5G技術的領導者,2023年是華為生存發(fā)展的關鍵之年。為此,華為提出全面智能化戰(zhàn)略,加速行業(yè)智能化,加速數字化的轉型升級;華為加大了研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,2023年上半年的研發(fā)費用為826.04億元,同比增加了35.41億元。通過不斷的技術創(chuàng)新和產品升級,仍然保持了市場競爭力,贏得了廣大消費者的認可和好評。目前,華為有21家研發(fā)機構、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心。與此同時,還加強了與國內外合作伙伴的聯(lián)系,邀請全球開發(fā)者和廠商共同參與HarmonyOS的開發(fā)和完善,建立起更加開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
    材料二  很多人只看到了華為的狼性,卻沒有看到背后的真相——滿足人性。狼性文化,深刻塑造了華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神,令他們能在新領域披荊斬棘,無往不利。
    (1)結合材料一,運用《經濟與社會》知識,分析華為是如何實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的。
    (2)以“堅韌拼搏、永不言敗”為主題,列舉兩條宣傳標語。要求主題鮮明,朗朗上口(每條15字以內)。
    發(fā)布:2024/10/11 5:0:1組卷:5難度:0.5
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