當(dāng)前位置： 2022-2023學(xué)年河南大學(xué)附中高一（下）期中政治試卷> 試題詳情

某公司圍繞印刷過程中的機(jī)器視覺技術(shù)難題，經(jīng)過20多年深耕細(xì)作，從5人發(fā)展成2000多人的團(tuán)隊(duì)，研發(fā)人員占比超40%，擁有專利540余項(xiàng)，拿下了智能視覺裝備多個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率第一。該公司的成功得益于（　?。?br />①創(chuàng)新營(yíng)銷方式，提高企業(yè)市場(chǎng)份額
②注重技術(shù)研發(fā)，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
③聚焦主業(yè)謀發(fā)展，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力
④降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)率

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④

【考點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展．

【答案】C

【解答】

【點(diǎn)評(píng)】

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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：14引用：4難度：0.6

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1．共享雨傘、共享籃球、共享馬扎、共享床鋪……共享住宿、網(wǎng)約車、共享單車的風(fēng)光，也帶火了一批“花式共享”如雨后春筍般冒出，但噱頭有余，內(nèi)涵不足，終究曇花一現(xiàn)。平臺(tái)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致資源的過度浪費(fèi)，加上用戶思維及習(xí)慣未養(yǎng)成、相關(guān)監(jiān)管未到位等原因，大部分共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)遲遲難以盈利。這告訴我們（　?。?br />①當(dāng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用得不到發(fā)揮時(shí)，社會(huì)資源很難實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置
②良好的市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)規(guī)則意識(shí)有助于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)
③培養(yǎng)合格的消費(fèi)主體是共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)發(fā)展性價(jià)比最高的投資
④企業(yè)的發(fā)展需基于技術(shù)和市場(chǎng)的正確戰(zhàn)略和久久為功的篤實(shí)
A．①② B．①③ C．②④ D．③④
發(fā)布：2024/10/28 3:30:1組卷：6引用：5難度：0.6
解析
2．我國(guó)某車企以市場(chǎng)為導(dǎo)向，關(guān)注市場(chǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì)，專注新能源動(dòng)力技術(shù)，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為全球唯一同時(shí)掌握電動(dòng)機(jī)電池電控等核心技術(shù)的新能源車企。2022年11月，其銷售約23萬輛，同比增長(zhǎng)134.32%。這已是其第三個(gè)月單月銷量突破20萬輛。該企業(yè)的成功給我們的啟示是（　?。?br />①提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)
②適應(yīng)時(shí)代變革，制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
③做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)形象
④掌握全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，使企業(yè)立于不敗之地
A．①② B．①③ C．②④ D．③④
發(fā)布：2024/10/28 7:0:2組卷：7引用：1難度：0.6
解析
3．某楊梅主產(chǎn)區(qū)引入著名食品加工企業(yè)，收購(gòu)楊梅鮮果，生產(chǎn)楊梅汁、楊梅醬、楊梅酥、楊梅酵素等，解決了楊梅鮮果賞味期短、運(yùn)輸難的問題，提高了楊梅的收購(gòu)價(jià)格，增加了楊梅種植戶收益。該地的成功主要得益于（　?。?br />①楊梅種植技術(shù)提升，產(chǎn)量提高
②延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值
③成立專業(yè)合作社，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力
④引入深加工企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興
A．①② B．①③ C．②④ D．③④
發(fā)布：2024/10/27 4:0:2組卷：5引用：3難度：0.7
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