閱讀材料，回答下列問題。
材料一家居公司成立之初為瑞典的一家鄉(xiāng)村便利店。一直以來，1家居公司秉承“提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買得起的家居用品”的經(jīng)營(yíng)理念，充分考慮消費(fèi)地的經(jīng)濟(jì)水平、文化背景，有計(jì)劃地進(jìn)行空間擴(kuò)散。1963年，1公司首次走出國(guó)門進(jìn)駐鄰國(guó)挪威，在其首都奧斯陸郊外開設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)式大賣場(chǎng)。到2020年，1公司的300多家商場(chǎng)遍布全球。在我國(guó)的1家居商場(chǎng)一般定位較高，充滿異域風(fēng)情，兼具體驗(yàn)式購(gòu)物、社交、餐飲娛樂等功能。圖15為1家居商場(chǎng)的場(chǎng)景圖。
材料二1998年至2020年間，1公司在上海先后開設(shè)了5個(gè)賣場(chǎng)，第五家店是位于市中心黃金地段的迷你門店，1公司將迷你門店定位為“家居規(guī)劃工作室”，有專業(yè)設(shè)計(jì)師提供裝修設(shè)計(jì)，顧客也可以DIY定制家具，顧客先體驗(yàn)后下單，門店送貨上門。2018年1家居公司開始轉(zhuǎn)型電商化新零售，實(shí)現(xiàn)了線上線下業(yè)務(wù)共同發(fā)展，為公司發(fā)展帶來了新機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。

（1）簡(jiǎn)析I家居公司海外擴(kuò)散第一站選擇挪威的主要原因。
（2）簡(jiǎn)述I家居公司線上轉(zhuǎn)型對(duì)公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
（3）簡(jiǎn)述I家居公司空間擴(kuò)散模式對(duì)我國(guó)家具跨國(guó)企業(yè)“走出去”的借鑒意義。