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2019年4月,因所購新車發(fā)動機漏油,多次交涉無果,最后以“哭鬧”方式維權的西安奔馳女車主與西安利之星汽車有限公司達成換車補償?shù)群徒鈪f(xié)議,但此事件折射出的消費者維權之艱難令不少人“心有戚戚焉”。為了避免類似事件的發(fā)生,企業(yè)應該( ?。?br />①樹立誠信觀念,遵守市場道德
②懲戒失信,建立健全社會征信體系
③增強法律意識,運用法律維護自己權益
④加強自我約束,承擔社會責任
【答案】B
【解答】
【點評】
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發(fā)布:2024/7/19 8:0:9組卷:20引用:17難度:0.7
相似題
  • 1.2023年10月,山東省政府推出20條措施加強科技財政金融協(xié)同,引導金融“活水”積極賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。比如,設立“魯科貸”,貸款貼息最高50萬元,對早期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)研發(fā)類信用貸款本金損失,省市風險補償比例最高可達90%,解決銀行“不能貸、不敢貸”的問題。設立“魯科貸”對相關企業(yè)發(fā)展的影響路徑,下列傳導正確的是( ?。?br />①調動金融資本的積極性
    ②緩解企業(yè)融資壓力
    ③促進企業(yè)高質量發(fā)展
    ④加大貨幣政策的擴張力度
    ⑤增強企業(yè)創(chuàng)新信心
    ⑥構建科技金融良好生態(tài)
    發(fā)布:2024/10/9 9:0:1組卷:14引用:1難度:0.5
  • 2.量本利模型是在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本(不受產量變化影響)和變動成本(受產量變化影響)兩部分后,再考慮收入和利潤,使成本、產銷量和利潤的關系統(tǒng)一于一個數(shù)學模型(如圖)。這一模型給企業(yè)的啟示是( ?。?br />菁優(yōu)網
    ①加強質量管理,維護品牌形象
    ②減少原料投入,壓縮可變成本
    ③發(fā)揮規(guī)模效應,攤薄固定成本
    ④增加市場銷量,擴大利潤空間
    發(fā)布:2024/10/11 7:0:1組卷:4引用:3難度:0.6
  • 3.閱讀材料,回答下列問題
    材料一  華為是全球5G技術的領導者,2023年是華為生存發(fā)展的關鍵之年。為此,華為提出全面智能化戰(zhàn)略,加速行業(yè)智能化,加速數(shù)字化的轉型升級;華為加大了研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,2023年上半年的研發(fā)費用為826.04億元,同比增加了35.41億元。通過不斷的技術創(chuàng)新和產品升級,仍然保持了市場競爭力,贏得了廣大消費者的認可和好評。目前,華為有21家研發(fā)機構、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心。與此同時,還加強了與國內外合作伙伴的聯(lián)系,邀請全球開發(fā)者和廠商共同參與HarmonyOS的開發(fā)和完善,建立起更加開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
    材料二  很多人只看到了華為的狼性,卻沒有看到背后的真相——滿足人性。狼性文化,深刻塑造了華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神,令他們能在新領域披荊斬棘,無往不利。
    (1)結合材料一,運用《經濟與社會》知識,分析華為是如何實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的。
    (2)以“堅韌拼搏、永不言敗”為主題,列舉兩條宣傳標語。要求主題鮮明,朗朗上口(每條15字以內)。
    發(fā)布:2024/10/11 5:0:1組卷:5引用:2難度:0.5
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